接下来的工作该如何开展？朱艳哲发出“四问”：一是理念转变应如何转？正确转？二是能力水平如何提？有效提？三是管理如何管？如何抓？四是检察工作高质量发展的优劣如何比？如何评？方向在哪里？

围绕如何抓实基层高质效办案？她对接下来的工作提出了四点要求。

一是工作怎么抓，还要看龙头。决策层面必须把精力全面集中到高质效办案上来，充分理解、认识、明确高质效办案的标准，紧紧围绕什么是高质效办案，如何高质效办案思考和谋划整体工作、条块工作和部门工作，必须把高质效办案的目标具体化、要求具体化、措施具体化、落实具体化。

二是工作怎么抓，以人为本是核心。从四个方面抓能力提升：一从领导抓起，主要抓领导层面的思维提升，突出系统性和前瞻性。二从团队抓起，主要抓团队的资源整合，突出精细化模块化。三从领军人才抓起，主要抓业务尖兵的选培，突出专业型复合型，特别注重年轻人才的储备和培养。四从匹配高质效办案的基本要素抓起，主要抓办案队伍整体素能的提升。

三是工作怎么抓，管理就是生产力。管理重点突出三个关键词：一要突出科学性，包含管理体系的科学性，管理模式的科学性和管理方法的科学性。二要突出务实性，重点在于宏观调控、问题导向、结果评价与运用。三要突出一体性，整合内部监督，强化外部监督。

四是工作怎么抓，要形成工作合力。更加重视综合工作对业务工作的促进作用。靠党建引领促，靠文化带动促，靠宣传反哺促，靠数字赋能促。